尊龙凯时

        为进一步提升治理干部综合能力

，学习先进企业治理经验

，12 月 16 日-17 日

，尊龙凯时集团本部组织开展干部研学暨共识营运动。集团党委书记总经理吴杰出席并总结讲话

，集团党委副书记副总经理陈雄飞作开营致辞

，集团党委委员动力公司总经理娄华主持

，集团本部近100名主要治理干部加入。

        吴杰总经理在总结讲话中指出

，公司目前正在以装备制造为焦点工业

，不绝致力于新工业新领域的开拓。生长最要害的决定因素是人才、是干部

，我们要培养输出更多的治理干部

，要把集团工业做强做大

，干部的素质能力提升至关重要。干部共识营顾名思义是统一思想

，形成共识

，形成共识才华生长

，形成共识才华行动

，形成共识才有执行力。各级干部要通过共识营把自己分担领域的亮点难点提出来

，总结结果、查找缺乏

，在争论中形成共识

，在讨论中寻求配合与协同

，在充分民主中形成集中统一。干部共识营要成为公司的“民主生活会”

，要开展批评与自我批评

，要指出问题解决问题

，要有争论有呼吁。

        吴总强调：新的一年

，外部形势依然庞大严峻

，我们的目标已经明确

，贸易公司要坚定实施走出去战略

，拓展海内外市；研究院要围绕科研和工业化项目

，以项目责任制为抓手

，推进新产品开发；生产和票鹄胛理要以可视化数字化为抓手

，不绝提升制造效率和产品品质；治理部分要围绕干部能力提升

，增强干部培训

，强化基础治理

，提升品牌形象。

        山水万程

，活动不绝。在2023年即将已往

，新的一年即将到来之际

，凭据年度干部培训计划

，集团本部中高层治理干部齐聚一堂

，总结回首一年来的主要事情结果

，检讨未完成事项和保存的问题

， 明确2024年的目标计划、目标战略。贸易公司主要卖力人和各效劳处卖力人、研究院主要卖力人和各项目卖力人

，动力公司主要部分卖力人作了专题汇报

，公司领导对各部分事情进行了针对性点评

，横向部分也提出了意见和建议。全体干部对公司新一年的生长目标、经营目标有了越发全面的了解

，为实现新一年的各项经营目标打下了坚实的思想基础。
        加入共识营的全体干部还专程到日月重工宁波日星铸业有限公司加工基地旅行研学。